開水器企業(yè)如何“活出精彩”
開水器行業(yè)經過近幾年的發(fā)展,已經取得了很好的成果。但是,慢慢開水器行業(yè)的弊端也顯現(xiàn)了出來,由于開水器技術的限制,導致現(xiàn)在市場上基本上所有開水器的技術都差不多,同質化現(xiàn)象特別嚴重。那么在這種狀況下怎么才能讓自己的企業(yè)活得精彩呢?
同質化現(xiàn)象已經是國內開水器行業(yè)中老生常談的話題了,雖然老,但依舊還是眾多開水器企業(yè)的“老大難”。在市場上轉一圈,不同的廠家不同的品牌中,很容易找到款式相似,甚至是完全相同的開水器產品,這對整個行業(yè)的成長和創(chuàng)新都十分不利。這就迫使開水器亟需在硬件上升級,創(chuàng)新出更多有差異化的產品。可以從色彩、功能、材質、文化等多方面進行創(chuàng)新和改革。比如有一線品牌會引進國外的先進技術,讓產品加熱效果更突出或是安全性能更上一個臺階,有的還會在開水器產品的外觀上進行升級或創(chuàng)新,與其他電熱水龍頭產品形成差異化的比較。
同質化是市場發(fā)展中一個不可回避的問題,開水器企業(yè)企業(yè)只要努力研發(fā)和創(chuàng)新,提高產品附加值,形成差異化競爭,才能為銷售提供強有力的保障。
企業(yè)競爭的實質是人才競爭,爭奪人才以求得企業(yè)自身發(fā)展的機會。國內的很多開水器企業(yè)也是如此,近幾年家電行業(yè)不景氣,企業(yè)間的人才很容易流失,也很難培養(yǎng)具備技術的實戰(zhàn)型人才。所謂“賽馬不相馬”,在賽馬的過程中不相馬,而應該是在不斷的實踐中尋找。給他們設定一個相對公平的競爭平臺,有一個很好的競爭或是PK機制,讓人的潛力和能力能夠激發(fā)出來,把人才不斷的往上提。特別是在中小企業(yè)中,從草莽階段發(fā)展到品牌階段,這個時候體現(xiàn)得更明顯。
對于很多中小型開水器企業(yè)而言,誰在人才培養(yǎng)方面取得新的突破,誰就能取得階段性勝利,而想要取得長久發(fā)展,企業(yè)務必要有一套人才培養(yǎng)儲備的方法。
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